生产技术改进和质量控制_生产管理和质量控制的区别

      内容简介：

      各种工艺方法、操作程序、生产技能和相应的工具仪器、技术装备的总称。如激光技木、焊接技术、电工技术、育种技术等。与整个技木体系一样,生产技术也是一个多层次多方位的体系,可以分别按部门、行业、工种和技术性质分类,形成各种不同的生产技术结构。生产技术的进步是提高劳动生产率、加速经济发展的手段和条件。它可以促进生产工具的完善,劳动者技能的提高资源利用范囤的扩大和利用程度的提高,以及生产管理水平的提高和劳动组织的改进。 

      为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。这就是说，质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。
      质量控制是为使产品或服务达到质量要求而采取的技术措施和管理措施方面的活动。质量控制的目标在于确保产品或服务质量能满足要求（包括明示的、习惯上隐含的或必须履行的规定）。

      生产管理和质量控制的区别：

      生产管理的主要模块：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。其中包括质量管理。
      质量控制：是为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。这就是说，质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。